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La misión de
Estratexia Plus
es la de prestar servicios integrados, dinámicos e innovadores que
mejoren los sistemas de dirección y gestión estratégica, de forma que
contribuya al desarrollo del tejido de estructuras empresariales e
institucionales.
Somos especialistas en Desarrollos
Estratégicos de empresas e
instituciones en base
a una metodología de Análisis-Diagnóstico-Diseño-Implantación-Control
y
revisión, sistemática y constante, mediante un proceso participativo,
implicando a todos los recursos humanos
en el desarrollo del proyecto
de la empresa o
institución. Así mismo, desarrollamos
el proceso de implantación, control y revisión de
las Estrategias.
Nuestra
diferenciación reside, fundamentalmente, en la
adaptación de nuestros servicios a las
necesidades de nuestros clientes, dando
de este modo soluciones lo más personalizadas posible y, por otro lado,
al conocimiento exhaustivo del tejido empresarial gallego y sus
interrelaciones. La relación de actuaciones es muy extensa, puesto que
una empresa puede necesitar un Plan Estratégico para definir sus
estrategias, o tener éstas claras y lo que precisa es el desarrollo de
una determinada actuación concreta, por ejemplo.
NUESTRAS PRINCIPALES ÁREAS DE ACTIVIDAD SON:
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Planificación estratégica, tanto para
entidades como para empresas, con especial atención al proceso de
transferencia de conocimiento de cara a los clientes en las áreas de
análisis-diagnóstico-diseño estratégico-implantación-control, así
como su formación relacionada. |
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Orientación, coordinación y apoyo en
la ideación, planteamiento, desarrollo y seguimiento de proyectos y
otras iniciativas públicas, con especial orientación al desarrollo
de asociaciones, grupos de acción local, fundación, consorcios,
patronatos, obra social de las entidades financieras, entre otros.
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Desarrollo estratégico de sistemas
empresariales y territoriales en base a la metodología de cadenas
empresariales, abarcando todo el proceso estratégico, con especial
atención a la implicación de los actores y agentes (empresas,
asociaciones, administraciones públicas,...) en el proceso, a través
de desarrollo de consultas participativas (encuestas, entrevistas,
focus-group, panel Delphi, mesas de trabajo,...).
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Desarrollo estratégico de la
innovación, incluyendo el diagnóstico estratégico de la innovación
en la organización, la identificación de ámbitos de
mejora/innovación, el desarrollo de círculos de innovación, el apoyo
en la gestión de los procesos de innovación, desarrollo de entidades
de apoyo a la innovación (centros tecnológicos, unidades y servicios
de apoyo a la innovación, plataformas tecnológicas de innovación,
clúster de actividades empresariales,...), la orientación para la
presentación de solicitudes de ayudas, así como su formación
relacionada. |
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Diseño y desarrollo de técnicas
participativas en procesos de reflexión estratégica tales como
grupos de discusión, foros de debate, mesas redondas, mesas
temáticas, paneles Delphi, entre otros.
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Diseño y desarrollo de investigación
operativa de mercados, estudios de mercado-Benchmarking, encuestas
de opinión, estudios de imagen percibida, marketing electoral,
marketing relacional, encuestas de satisfacción, cliente misterioso, diseño del plan de
marketing, plan de comercialización, entre otros, así como su
formación relacionada. |
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Desarrollo de observatorios de
vigilancia estratégica a nivel de subactividades, actividades,
cadena empresarial, entre otros. |
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Formación específica en áreas como la
internacionalización, la creación de empresas y motivación de
emprendedores, sistemas de gestión turística, gestión de la
innovación, desarrollo de proyectos empresariales, técnicas de
análisis económico-financiero, diseño de cuadro de mando e
indicadores de control de gestión. |
PRESTAMOS APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO EN
CUESTIONES COMO:
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Cuál es mi posicionamiento en el mercado? necesito
un estudio de mercado?
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Tengo definido mi Plan de empresa?
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Están satisfechos
los consumidores con
mi producto?
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En qué áreas de
la empresa puedo mejorar
los resultados?
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En qué áreas de la
empresa puedo innovar, y cómo la gestiono?
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Conocen mi empresa los
consumidores?
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Debo ampliar el cuadro de personal o comprar
maquinaria?
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Qué debo hacer para que mi proceso
productivo sea más ágil y flexible?
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Necesito implantar, o
en su caso
mejorar, nuevos sistemas organizativos de producción?
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