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La misión de
Estratexia Plus
es la de prestar servicios integrados, dinámicos e innovadores que
mejoren los sistemas de dirección y gestión estratégica, de forma que
contribuya al desarrollo del tejido de estructuras empresariales e
institucionales.
Somos especialistas en Desarrollos
Estratégicos de empresas en base
a una metodología de Análisis-Diagnóstico-Diseño-Implantación-Control
y
revisión, sistemática y constante, mediante un proceso participativo
implicando a todos los recursos humanos
en el desarrollo del proyecto
de la empresa. Desarrollamos
el proceso de implantación, control y revisión de
las Estrategias.
Nuestra diferenciación reside, fundamentalmente, en la adaptación de
nuestros servicios a las necesidades de nuestros clientes, dando de este
modo soluciones lo más personalizadas posible y, por otro lado, al
conocimiento exhaustivo del tejido empresarial gallego y sus
interrelaciones. La relación de actuaciones es muy extensa, puesto que
una empresa puede necesitar un Plan Estratégico
para definir sus estrategias o tener éstas claras y lo que precisa es el
desarrollo de una determinada actuación, por ejemplo.
PRESTAMOS APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO EN
CUESTIONES COMO:
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Cual es mi posicionamiento en el mercado?
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Tengo definido mi plan de empresa?
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Están satisfechos
los consumidores con
mi producto?
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En que áreas de
la empresa puedo mejorar
los resultados?
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En qué áreas de la
empresa puedo innovar, y cómo la gestiono?
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Conocen mi empresa los
consumidores?
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Debo ampliar el cuadro de personal o comprar
maquinaria?
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Que debo hacer para que mi proceso
productivo sea más ágil y flexible?
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Necesito implantar, o
en su caso
mejorar, nuevos sistemas organizativos de producción?
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NUESTRAS PRINCIPALES áREAS DE ACTIVIDAD SON:
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Planificación estratégica, tanto para
entidades como para empresas, con especial atención al proceso de
transferencia de conocimiento de cara a los clientes en las áreas de
análisis-diagnóstico-diseño estratégico-implantación-control, así
como su formación relacionada. |
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Orientación, coordinación y apoyo en
la ideación, planteamiento, desarrollo y seguimiento de proyectos y
otras iniciativas públicas, con especial orientación al desarrollo
de asociaciones, grupos de acción local, fundación, consorcios,
patronatos, obra social de las entidades financieras, entre otros.
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Desarrollo estratégico de sistemas
empresariales y territoriales en base a la metodología de cadenas
empresariales, abarcando todo el proceso estratégico, con especial
atención a la implicación de los actores y agentes (empresas,
asociaciones, administraciones públicas,) en el proceso, a través
de desarrollo de consultas participativas (encuestas, entrevistas,
focus-group, panel Delphi, mesas de trabajo,).
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Desarrollo estratégico de la
innovación, incluyendo el diagnóstico estratégico de la innovación
en la organización, la identificación de ámbitos de
mejora/innovación, el desarrollo de círculos de innovación, el apoyo
en la gestión de los procesos de innovación, desarrollo de entidades
de apoyo a la innovación (centros tecnológicos, unidades y servicios
de apoyo a la innovación, plataformas tecnológicas de innovación,
clúster de actividades empresariales,), la orientación para la
presentación de solicitudes de ayudas, así como su formación
relacionada. |
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Diseño y desarrollo de técnicas
participativas en procesos de reflexión estratégica tales como
grupos de discusión, foros de debate, mesas redondas, mesas
temáticas, paneles Delphi, entre otros. |
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Diseño y desarrollo de investigación
operativa de mercados, estudios de mercado-Benchmarking, encuestas
de opinión, estudios de imagen percibida, marketing electoral,
marketing relacional, encuestas de satisfacción, diseño del plan de
marketing, plan de comercialización, entre otros, así como su
formación relacionada. |
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Desarrollo de observatorios de
vigilancia estratégica a nivel de subactividades, actividades,
cadena empresarial, entre otros. |
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Formación específica en áreas como la
internacionalización, la creación de empresas y motivación de
emprendedores, sistemas de gestión turística, gestión de la
innovación, desarrollo de proyectos empresariales, técnicas de
análisis económico-financiero, diseño de cuadro de mando e
indicadores de control de gestión. |
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